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BBH 中国自制微综艺讲新的传播故事

标签:中国,自制,综艺,新的,传播,故事 发布时间:2018年10月12日 点击1

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传播环境的极速转变让越来越多的代理公司开始探索新的服务对象和服务模式,BBH中国组建了一支内容团队,推出了微综艺《白日梦想家》。目前第一季已经完结,并取得不错的成效。

此文选自《当代明星演出费报价广告》2018 年18期的【梦之队】栏目,让我们一同揭晓,当创意机构试水综艺是在试图捉住哪些机会、市场还会发生什么转变?

BBH 中国自制微综艺讲新的传播故事

                 图片来源:网络

成为行业首例是许多明星演出费报价广告人憧憬的事。BBH中国不久前推出的一档微综艺《白日梦想家》就属于这种第一。

《白日梦想家》的内容很风趣,每一集会让一个素人说出本身的白日梦,节目组会费尽心机协助实现。实现之后,节目组会让素人谈一谈过程中的感受,最后请一名生理学家深入剖析这些白日梦。

之所以坚持做素人节目,是由于团队认为,只有素人情势可以检测“白日梦想家”这个idea自己够不够强。而一旦加入了明星因素,影响节目品质和结果的变量就会增大德龙驾驶室,进而对创意自己的壮大与否不好判断。从5月16日开始,《白日梦想家》在腾讯视频播出,之后每周更新一次,每集在8-10分钟。

“传统概念中都是品牌去找内容,而我们此次却反过来,先产出内容,之后再考虑自动找品牌合作。这种创新的情势会推动创意公司的角色扮演在将来更加自动。”BBH商务总监、《白日梦想家》项目管理负责人李文杰进一步诠释。曩昔,业内的规则是创意公司只做商业创意的内容;而此次,BBH中国制作出了纯粹让观众喜好的内容。“至少在中国市场的创意公司中,我们是第一家以千禧后消耗者为核心观众导向的。”

“BBH中国是一个以创意为核心能力的公司,核心价值的表现就是能不能说故事,能不能说好故事。所以,《白日梦想家》既是我们对自身说故事能力的检测,也是我们进入新领域,用新形势讲故事的尝试。”李文杰告诉《当代明星演出费报价广告》。

在《白日梦想家》的设定中,白日梦和梦想的概念是不一样的。所谓梦想是一小我想要成为的状况,经过努力是可以达到的。而白日梦则是指一些奇新鲜怪的贪图,许多是正常生活中不会实现的。但这些奇新鲜怪的念头恰恰是许多年轻人喜好的,如许的内容与年轻人当下的生活状况有共情、有共鸣。

李文杰介绍,BBH是一个全球性的高品质创意代理公司,一向在帮品牌做消耗者洞察和文化方面的各种洞察。这其中该公司发现,市场上有一些缺口是可以通过创意公司来解决的。因此,BBH全球CEONeil Munn对整个公司的要求是,盼望全球不同的office有本身的创新部分。而在中国市场,娱乐内容、自有IP方面存在着伟大的发展空间,绝对是可以尝试的。基于如许的认知百度排名优化,BBH中国迈出了这一步。

不仅没有任何品牌支撑,《白日梦想家》团队的每一小我照旧行使本身的业余时间来完成这一项目。“大家平时会有许多本职工作,但是他们觉得项目故意义,小我也有爱好,所以都自觉地行使业余时间参与其中”。

根据团队的重要提议人和控制人李文杰介绍,团队由五个外部合作的导演和BBH中国的在职人员——四个创意、两个策划、两个营业和统筹组成。算上助理等岗位,整个团队人员将近20人。其中,创意的总体把控者是BBH中国的首席创意官Arthur Tsang,而这五名导演完全是由于志趣相投,才跟《白日梦想家》走到了一路。他们中有的是刚刚卒业的门生,有些则来自专门做综艺节目的公司。

在李文杰看来,从立项到第一季播出完毕,团队碰到的最棘手题目就是大家的意见不同等。导演是从综艺节目的角度来说故事,团队的创意是从明星演出费报价广告影视的角度来说故事,而团队的策略要从传递信息的角度出发考虑效果,几种观点必要得到周全而有用地沟通。所以为了项目发生辩论是再正常不过的事。“我是这种辩论的最大受害者。与团队成员有争议让我掉了不少头发。” 最后,大家达成的共识是以消耗者洞察为基准。

让团队感到不测的是,80%达到共识的部分之外,那些由于争论没得到解决,而最终融入了少数人想法的几集尝试内容广州丝袜按摩,反响也还都不错。这也注解了年轻受众观点的多元化,以及接受不同观点的包容度。

而这种对不同观点的融合正是团队的最大上风。而如许的结合也为将来更好地与品牌合作,以及更好地服务品牌植入埋下了伏笔。

第一季的成绩算是不错,在没有明星参与的前提下,节目每一集平均都可以达到或超过35万的点击量。但即便如此,团队成员却没有得到什么实质性的奖励或补偿,“《白日梦想家》是这个团队的梦想,而不是白日梦。我们是以本身的梦想作为精神食粮来显现别人的白日梦。”

第一季结束后,回过头来总结项目对团队的影响,李文杰感触颇多。在他看来,《白日梦想家》极大地提拔了员工小我的营业能力。

“没有不适合的人,只有不适合的岗位。接触之前不认识的工作,对一小我来说绝对是能力的伟大拓展。”李文杰指出,这个项目不像曩昔的泾渭分明,每小我都要从周全的角度、从其他程序或环节的角度思考题目,做到点与面的兼顾。如许每一小我对项目的团体流程都会有更深的了解。

甚至,团队成员还给项目设计了一个常规环节的特别环节——《白日梦想家》网红店。走进这家100多平方米的店,消耗者可以把本身的白日梦想写下来,投进带有四个分类的管道装配。“事实上网站排名,最后三集的节目都是根据这家网红店收集来的故事素材而睁开的”。随着节目的反响越来越好,项目组收到的白日梦也越来越多——截至目前一共收集了300多个白日梦。

再比如,拍明星演出费报价广告、拍电影、做娱乐节目的一大特点就是贵,资源都是通过购买的体例获得的。而此次的低成本迫使团队的每一小我,要费尽心机找一些免费或低价的资源来知足拍摄,许多资源都是靠小我关系拿到的。“一档节目操作下来,年轻人会切身领会到做生意的艰辛。从这个角度看,整个项目照旧蛮锻炼人的。”

提及《白日梦想家》的操作模式是否会被广泛复制?李文杰明确透露表现,BBH中国是一家特别很是郑重的公司,在大的营业调整方面,本身不能替公司做决定。但可以一定的一点是,目前来看,这个方向对于公司的将来是没有坏处的,应该会坚持走下去。

“创意公司必要做出改变,但是转变的核心不是盲目转变,以至于最终本身都找不到北。转变的基础是捉住本身的核心能力。”李文杰再次强调,BBH中国做《白日梦想家》的初衷有两个:一个是要显现与测试自身说故事的能力。“不管是说30秒,照旧通过一张平面说故事,或是通过一个10分钟的真人秀说故事,我们都能够把它说好。”而另一个目的就是探究怎样做品牌推广。 “不管是本身做照旧找IP合作做branding,要坚持的核心照旧创意公司固有的核心,只是如今的战场不一样了”。

从这个角度,李文杰最后抛出了“革命尚未成功,同道还需努力”这句名言勉励团队。

“BBH还有句座右铭:当世界向左,我们向右。但是,假如向右是死胡同,那就是找死,而不是创新。”李文杰透露表现,这句话的前提肯定是,发现右边是一条通向更加光明、更加广阔市场的路,才会向右。

显然,《白日梦想家》就是如许一条路的开端。